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观察各地出台的政策中，也都明确了不同的奖惩机制。例如，天津要求，要完善市医药采购综合应用管理平台专项药品采购监测功能，对各医疗机构实际采购数据、完成情况按月进行监测、总结，确保1年内完成合同用量。此外，对于不按规定采购、使用中选药品的医疗机构，采取约谈、通报等形式加强管理，并从医保总额指标、对公立医疗机构改革的奖补资金、医疗机构等级评审、医保定点资格、医疗机构负责人目标责任考核中予以惩戒。
部分直营门店继续营业的背后，庞大集团2018年以来旗下专卖店数量下降明显。根据公司定期报告，庞大集团截至2017年年底有1035家经营网点，已经较2016年年底减少31家。所有经营网点中，有834家为专卖店、132家为汽车超市、69家为综合市场。
落实网络平台责任。网络信息平台应当核验房源信息发布主体资格和房源必要信息。网络信息平台要加快实现对同一房源信息合并展示，及时撤销超过30个工作日未维护的房源信息。动态监管房源发布。对违规发布房源信息的机构及从业人员，住房和城乡建设、网信等部门应当要求发布主体和网络信息平台删除相关房源信息，网络信息平台应当限制或取消其发布权限。
从贸到工，仿中有创，不仅为兰伯西带来了巨大利润，也为印度仿制药打破了低端的印象。兰伯西随后获得了与罗氏、葛兰素史克等国际巨头合作的机会，为其提供生产工艺的研发，堪称印度医药界的富士康。在印度准备加入WTO时，兰伯西也在为登录国际舞台做准备。仅在2004年~2006年间，兰伯西就发起了11起国际仿制药企业并购。研发支出也大幅提升，从1996年的销售额占比5%提高到了10%左右。到2007年，专利保护最严格的美国市场，已经占到了兰伯西销量的40%。
MCN机构的发展也促进了微博平台网络效应的增强。根据CNNIC第42次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，随着短视频和MCN 机构的兴盛，微博在粉丝互动和内容分发等方面的价值进一步强化，用户使用率为42.1%，较2017年末增长1.2个百分点，用户规模半年增长6.8%。
但是，20多年来，A股市场长期暴涨暴跌、牛短熊长，2015年的疯牛股灾、2007-2008年的牛熊转换，仍历历在目。如此体质的A股能承担起这样的重大使命吗？制度根源是什么？如何通过制度性、基础性的变革实现A股长期平稳健康发展、变暴涨暴跌为慢牛长牛？
